如同眼下眾多民營鋼企并不景氣的日子一樣，山西鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)展緩慢，被整合鋼企內(nèi)在動(dòng)力不足，整合難度較大。

　　盡管日前太鋼“收編”山西星原集團(tuán)的整合消息，是近來鋼鐵行業(yè)重組整合的積極信號(hào)，但從全省眾多民營鋼企重組進(jìn)展來看，大多仍處在觀望期，重組動(dòng)力不足。

　　昨日，長治一位民營鋼企有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《山西青年報(bào)》記者采訪時(shí)表示，眾多民營鋼企重組內(nèi)在動(dòng)力不足，無緊迫感，加上民營鋼企和國有企業(yè)在經(jīng)營理念、企業(yè)管理、資源、技術(shù)等諸多方面的不對接，民營鋼企對重組大多持懷疑態(tài)度，整合重組進(jìn)展緩慢。

    太鋼漸進(jìn)式重組山西星原

　　太鋼“收編”山西星原集團(tuán)的消息，讓山西鋼鐵行業(yè)的整合重組再次被寄予厚望。

　　繼2010年與山西美錦集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議后，今年9月9日，太鋼集團(tuán)再度“聯(lián)姻”山西襄汾縣星原集團(tuán)，并對其實(shí)施“漸進(jìn)式股權(quán)”重組及簽訂《鋼鐵及相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

　　據(jù)媒體報(bào)道，協(xié)議簽署后，太鋼集團(tuán)將利用其所擁有的經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、研究開發(fā)、市場開拓等優(yōu)勢同星原集團(tuán)建立股權(quán)投資關(guān)系。星原集團(tuán)則將利用其在鋼鐵、能源業(yè)務(wù)及其在襄汾地區(qū)所擁有的土地、水等資源優(yōu)勢，通過“漸進(jìn)式股權(quán)融合”的形式，使星原鋼鐵和萬鑫原焦化成為太鋼成員單位。

　　新公司的后續(xù)發(fā)展還將納入太鋼集團(tuán)總體規(guī)劃，雙方共享大宗原材料采購、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研發(fā)等平臺(tái)，并進(jìn)行深入的股權(quán)合作，最終將星原鋼鐵建成年產(chǎn)500萬噸鋼、500萬噸鐵、500萬噸坯材規(guī)模具有較強(qiáng)競爭力的大型全流程鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

　　公開資料顯示，星原集團(tuán)是集焦化、煉鐵、貿(mào)易等為一體的民營鋼鐵企業(yè)，目前下轄襄汾縣星原鋼鐵集團(tuán)有限公司、襄汾縣萬鑫原焦化有限公司、連云港(601008,股吧)星原進(jìn)出口有限公司三個(gè)子公司，具備年產(chǎn)160萬噸鐵、200萬噸鋼、110萬噸材的生產(chǎn)能力。

　　民營鋼企積極性不高

　　在業(yè)內(nèi)看來，太鋼成功“收編”山西星原，對太鋼重組山西鋼鐵行業(yè)具有重要的示范借鑒意義。

　　但事實(shí)上，由于經(jīng)營理念和企業(yè)管理等多方面的不對接，以及民營鋼企對于重組整合的內(nèi)在動(dòng)力不足，積極性不高，大多民營企業(yè)對重組一事頗有微詞。

　　上述民營鋼企人士認(rèn)為，如果僅僅是松散的聯(lián)合還可以接受，而一旦涉及到企業(yè)之間的利益分配，就復(fù)雜了。

　　“整合最關(guān)鍵的是企業(yè)效益的考慮?！痹撊耸糠Q，民營鋼企之所以對重組沒有緊迫感，這和之前民營企業(yè)和大型國企整合重組成功不多的例子，不無關(guān)系。

　　另一位業(yè)內(nèi)人士更是直言，“以政府為主導(dǎo)的整合背離市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。”應(yīng)該將以政府引導(dǎo)的行業(yè)整合，轉(zhuǎn)換為以市場為主的企業(yè)自身內(nèi)生動(dòng)力轉(zhuǎn)型。

　　“太鋼重組省內(nèi)民營企業(yè)符合行業(yè)整合大趨勢，但相比河北，山西的進(jìn)展還是比較慢。”分析人士稱，不管是對重組者還是被重組者來說，推進(jìn)均是步履維艱。

　　根據(jù)山西省此前出臺(tái)的鋼鐵行業(yè)重組整合意見稿，將由太鋼和首鋼長鋼主導(dǎo)實(shí)施重組整合，前者主要整合太原、臨汾、運(yùn)城、呂梁鋼鐵基地企業(yè)，后者則對晉東南鋼鐵基地企業(yè)實(shí)施整合。